Cultura de Dados

Dados são suportes às operações de negócios, não o contrário!

Este deve ser o primeiro princípio compreendido e absorvido por uma cultura organizacional orientada por dados realista e exitosa.

4 impactos fundamentais desta cultura:

1. facilita decisões complicadas;

2. reduz o risco em decisões arriscadas;

3. acelera e aprimora processos;

4. gera lucros.

Na Era Digital, o paradigma do diagrama distribuído (em rede) altera o papel das lideranças nas organizações. Apenas o talento do/a líder não é suficiente.

Portanto, compreender e, sobretudo, trabalhar diariamente a construção de uma cultura de dados nas organizações é fundamental para o sucesso das soluções orientadas por dados. Uma visão sistêmica por trás do planejamento estratégico -- abarcando, então, todos os seus níveis/áreas/departamentos -- ancora ainda mais a taxa de sucesso dessas soluções.

Ao fim e ao cabo, o fator humano é mais importante do que o tecnológico nesta escalada, pois, mesmo que toda tecnologia de ponta existente for implementada, se os seres humanos que dão vida às organizações não tiverem aprendido/adotado genuinamente a mentalidade resultante de uma cultura de dados bem desenvolvida, dificilmente tal organização colherá todos os frutos possíveis a partir de uma cultura de dados organicamente desenvolvida e absorvida por todos e todas nas organizações.

Investir em treinamento humano e planejamento estratégico que considere a dimensão simbólica e cultural, capaz de dotar de sentido e propósito as novas tecnologias, é o ponto fundamental para que iniciativas orientadas por dados sejam exitosas.